4月26日，楚雄州红十字会召开2022年一季度党建统领红十字会重点工作调度会。会议聚焦《云南省红十字会执委会2022年工作要点及责任清单》所明确的十四项重点工作任务指标，对全州一季度完成情况进行分析研判，深入剖析工作中存在的问题短板，就推进各项重点任务提质增效进行安排调度，对开展“5·8人道公益日”筹资项目相关工作进行培训和再部署。各县市红十字会党组书记、常务副会长、监事长，州红十字会机关全体干部职工参加会议。

会议指出，今年以来，按照一季度开好局、二季度双过半的要求，各县（市）认真履职尽责，重点工作总体上推进情况较好，大部分指标完成情况达到或超过时序进度，体现了推进作风革命加强机关效能建设大背景下“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识和“任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈”的内在要求，但也呈现出各项重点任务间完成率层次不齐，存在较大差异性和各县市发展不平衡性的问题，对此要引起高度重视，切实加以解决。

会议要求，在下步工作中，一是要统一思想、围绕目标找准工作定位和所处方位抓推进。认真落实《楚雄州红十字会推进作风革命加强机关效能建设工作具体措施》有关建立健全“一月一研究、一季一提醒”工作机制，盘清任务帐、时序进度帐、差距帐，找准短板弱项，围绕今年红十字工作重点任务，结合各县市实际，研究制定任务清单，细化措施及责任，抓好谋划和推进，确保各项任务指标填平补齐、落实落细；二是要突出重点，突破难点，创新方法抓推进。坚持党建引领红十字事业高质量发展，党建工作与业务工作深度融合。以“迎难而上、踔厉奋发、笃行不怠”的工作态度，“上下联动、左右协同、赋能基层、整合资源、集成力量、协同攻坚”的工作方法，打造好“红十字救在身边”四个系列品牌，拓宽红十字应急救护知识普及范围，进一步推进应急救护提质扩面。三是要夯实基层基础转变工作作风抓推进。坚持以项目工作法谋篇布局，以一线工作法跟踪问效，以典型引路法总结推广，大兴学习之风、大促能力提升、大抓工作落实。着力推进“模范机关”创建和“清廉红会”建设，深入开展“对标先进、争创一流”主题实践活动，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议还就近期其他工作进行安排部署。